Отношения между руководителем и его подчиненными всегда должны иметь черту, за которую не следует переходить. Эта очень тонкая грань, переступив которую можно легко потерять управление в коллективе.

Виктор Сенин, региональный директор ИАЦН «НАСЛЕДИЕ». г. Ростов – на –Дону.

На сегодняшний день у нас работают двенадцать филиалов ИАЦН «НАСЛЕДИЕ» в ростовском регионе. Прежде чем расширять свое присутствие в других городах области и за ее пределами, (а это является нашим планом – максимум), прежде всего нужно чтобы в коллективах ростовского региона был абсолютный порядок и стабильность. Один человек просто физически не способен ежедневно следить, проверять и контролировать состояние всех филиалов. То есть именно на местах просто необходимо наличие высокопрофессиональных руководителей. И как раз это момент является нашей «ахиллесовой пятой».

Как региональный директор я практически каждый день посещаю какой-то наш филиал.  Увы, это вызвано необходимостью, поскольку, лишь очень незначительное число сотрудников обладают таким крайне важным в нашей работе качеством, как самоорганизация. Некоторые агенты без подталкивания и постоянного контроля просто не умеют работать. И это несмотря на то, что все люди взрослые и все пришли сюда, грубо говоря, не чай пить каждый час, а деньги зарабатывать.  

Тема эта достаточно деликатная, но о ней нужно говорить. Руководители наших филиалов вырастают из наших же агентов. Как только в каком -то сотруднике подмечаются лидерские качества и желание риелтора двигаться вверх по карьерной лестнице, мы незамедлительно предлагаем ему занять руководящее кресло.

То есть, как правило, руководители филиалов – это вчерашние агенты. Они сами прошли весь долгий и непростой путь от рядового риелтора до руководителя, они сами прекрасно знают всю изнанку работы специалиста по недвижимости, и они сами уже могут поделиться знаниями с новичками – стажерами.  Все эти моменты являются безусловно положительными.

Но в такой схеме, когда руководитель сам вырастает из агента, как оказалось, есть и другая сторона медали. Долго проработав рядовым сотрудником в коллективе, далеко не каждый человек способен видеть и умело использовать ту грань, которая определяет теперь его полномочия среди подчиненных. Часто человек просто оказывается не способен справиться с должностью руководителя, поскольку теперь он должен контролировать работу тех, с кем еще вчера он трудился, так сказать, на «одном поле». А надо всегда помнить, что управление в команде заканчивается тогда, когда начинается панибратство. Руководителей, способных деликатно, грамотно, но твердо организовать себя и своих подчиненных, на самом деле катастрофически мало.

Часто сами руководители начинают расслабляться. Новоиспеченный руководитель филиала начинает думать, что раз он руководитель, значит он профессионал. А раз он профессионал, то, можно и расслабиться.  И когда в коллектив приходит понимание, что контроль ослаблен, то начинается спад работы всего коллектива.  

Когда дело касается подготовки руководящего состава в региональных филиалах, то здесь всегда немного волнуешься, поскольку это достаточно ответственная работа.  Далеко не все могут справиться с обязанностями руководителя.

Виктор Сенин, региональный директор ИАЦН «НАСЛЕДИЕ».  

Я думаю, ни для кого не секрет, что январь – месяц довольно трудный, поскольку десять дней месяца практически выпадают из рабочего календаря, и потом почти весь месяц люди долго раскачиваются, приходят в себя после долгих и бурных новогодних праздников, и очень медленно входят в обычный ритм работы. Все это каждый год повторяется и довольно ощутимо отбрасывает нас назад в экономическом плане.  

В этот период практически нет людей, желающих показывать жилье. Желающих посмотреть объекты недвижимости еще можно найти, но вот показывать просто некому.

На раскачивание уходит почти половина января. Грубо говоря, народ уже забыл, что делал. Все приходят в нормальный режим работы довольно нервно и тяжело. Разумеется, падают и доходы компании и каждого отдельного сотрудника.

После новогодних праздников, как правило, у всех наших клиентов – и продавцов и покупателей, происходит много перемен. Кто – то передумал продавать, кто – то передумал покупать. Это означает, что за короткий период времени специалистам по недвижимости нужно проделать очень много работы по обновлению базы объектов на предмет актуальности.

 Кроме того, именно в январе становятся отчетливо видны какие-то недоработки и пробелы в работе как отдельных агентов, так и в целом филиалов в регионах. Начало года позволяет видеть, в каких городах и филиалах имеются проблемы. И здесь наступает очередь кадровых перестановок.

Кадровые перестановки, происходящие в любой компании, - явление достаточно обычное. В ИАЦН «НАСЛЕДИЕ» они также периодически происходят. Однако, когда речь идет о замене руководителей в филиалах, то это вызывает некоторую тревогу. Вот сейчас мы готовим нового руководителя в городе Батайске, поскольку здесь, как выяснилось, руководитель не справился со своими новыми обязанностями, человек более комфортно чувствовал себя в роли рядового агента по недвижимости и в данный момент он и возвращается на свою предыдущую должность – агентом по недвижимости.  Сейчас в этом коллективе временно исполняет обязанности руководитель офиса в городе Аксай.

Таким образом, на сегодняшний день у нас имеется два проблемных города - Таганрог и Батайск. Здесь как-то изначально не повезло с руководителем, они часто меняются, что, конечно, будоражит коллектив и тормозит работу.

Во всех остальных городах Ростовской области в наших филиалах люди стабильно работают, никто никуда не собирается уходить. Напротив, все хотят стать еще большими профессионалами своего дела, стремятся хорошо зарабатывать и прилагают усилия для этого. И однозначно демонстрируют хорошие результаты работы. 

Хочу сделать акцент на том, что нам удалось осуществить восемнадцать сделок с недвижимостью в конце ушедшего года в большей степени потому, что наша команда – это команда специалистов высокого уровня.

Марина Козакова, руководитель офиса, ИАЦН «НАСЛЕДИЕ», г. Белая Калитва.

Мы прекрасно понимаем, что нашими услугами пользуется не только аудитория молодых людей, которые как рыба в воде ориентируются в интернет - сервисах. Напротив, в нашем небольшом городе проживает гораздо больше людей преклонного возраста, которые по – старинке больше доверяют печатным изданиям. Они так привыкли, и этот момент ни в коем случае нельзя игнорировать. Для того, чтобы им было комфортно, у нас в офисе существует книга отзывов и предложений, в которой наши клиенты часто оставляют свои пожелания коллективу и слова благодарности за нашу работу. Это очень приятно, добрые слова вдохновляют и мотивируют агентов на дальнейшую работу.

На самом деле рынок недвижимости никогда не стоит на месте. Люди постоянно, «без перерывов на кризис в экономике» хотят продавать и покупать жилье, улучшать свои жилищные условия, съезжаться или разъезжаться с родственниками. Но все эти жизненные моменты оставались бы «за кадром», если бы не высокий профессионализм наших агентов.  Наши восемнадцать сделок по недвижимости состоялись главным образом потому, что наши риелторы очень хорошо сработали. Наши агенты – причем, это исключительно женская команда сейчас - это сильные игроки рынка, все имеют хороший опыт работы. Если один агент настойчиво все делает и все окружающие видят, что у него все получается на высшем уровне. Видят также, что к нему реально приходит успех, то все его коллеги только заряжаются оптимизмом, повторяют за ним все возможные действия и не пасуют перед невозможными. Одним словом, все очень стараются, никто не хочет оставаться позади.

На первый взгляд кажется, что все всегда очень просто. Прийти в агентство недвижимости и заявить о финансовой готовности купить объект недвижимости. Квартиру, дом, участок. Неважно. Это идеальный вариант покупателя и мечта каждого агента. Но далеко не все такие идеальные. Это звучит наивно, но приходят такие клиенты, которые хотят купить квартиру без денег. Вот приходит человек и говорит: «У меня есть мечта. Хочу купить жилье. В ипотеку. Но у меня денег нет. Вообще. Даже на первоначальный взнос». Всем известно, что для того, чтобы оформить ипотеку, человек должен иметь 20% наличных средств от стоимости объекта недвижимости для уплаты первоначального взноса.

Агент начинает думать, как бы осуществить мечту своего клиента и сделать так, чтобы ипотечный кредит был предварительно одобрен в банке. Разумеется, если он будет самостоятельно пробовать договориться с банками, то у него стопроцентно ничего не получится. А если человек приходит к нам за помощью, то мы начинаем искать разные пути. И, благодаря нашим знаниям и давнему сотрудничеству с кредитными организациями, такие возможности практически всегда находятся.

Таганрог – город уникальный по своей природе. И подход к продавцам здесь необходим особый. Большинство собственников на начальном этапе совсем не хотят прислушиваться к мнению специалиста. В этом заключается трудность работы риелтора в этом городе.

Андрей Островский, руководитель филиала ИАЦН «НАСЛЕДИЕ» г. Таганрог.

Подавляющее большинство жителей Таганрога – народ упрямый и недоверчивый. Я веду речь о том контингенте, кто является продавцами своих заветных квадратных метров недвижимости. Редко кто способен видеть реальное положение дел на рынке.  Изначально все без исключения собственники выставляют на продажу свое жилье по очень завышенной цене и убедить их в том, что по такой цене они не найдут покупателя, просто невозможно. Но все они упорно хотят ждать «своего покупателя» и не уступать ни рубля ни в коем случае. И только когда проходит какое – то время, и собственники начинают видеть реальную ситуацию, то они начинают сами инициировать понижение стоимости своего объекта недвижимости.

Это явление настолько типичное и предсказуемое, что уже не удивляет. А что вы хотите- Таганрог – всегда был городом своеобразным.  Его купеческое прошлое дает о себе знать и сегодня.

Задача агента по недвижимости продемонстрировать собственнику жилья свой профессионализм, как специалиста.  Это очень важно и ценно для клиента. И ни в коем случае не следует переходить границу во взаимоотношениях, за которой идет излишнее панибратство. Все отношения с клиентом должны оставаться только строго профессиональными на протяжении всей работы с ним. Любое неправильно сказанное агентом слово, малейшая фамильярность по отношению к клиенту способна оттолкнуть клиента от агента по недвижимости. Некорректное поведение уж точно не приблизит агента к сделке и более того, ухудшит репутацию агентства, а это ни в коем случае нельзя допускать. Так что, можно сказать, что агент по недвижимости должен работать с клиентом как на минном поле, очень осторожно, профессионально и корректно, как психолог. Сейчас у нас в офисе работают четыре человека и всем я повторяю это как мантру.

Необходимо сначала заслужить доверие клиента своими профессиональным действиями, знаниями, манерой общения. После этого следует начинать мягко объяснять, почему вы считаете цену на объект недвижимости слишком завышенной. Важно своевременно и корректно находить контраргументы всем доводам собственника, который будет непременно вас убеждать в том, что он «вложился, потратился и хочет получить свои деньги обратно». Речь идет, например, о вложенных в ремонт квартиры, средствах. Эту ошибку продавцы совершают практически всегда.

Недавно в офисе начали работать два новых агента- стажера: это молодой человек, который уже имеет опыт работы в компаниях недвижимости в Москве и девушка, которая практически всю жизнь прожила в Германии и это ее первый опыт работы в России. В настоящий момент они как раз проходят адаптацию. Надеюсь, у них все получится.

Есть ряд таких заказчиков, которые все же умудрились обойти агентство недвижимости, совершив сделку за его спиной. Против них возбуждено исполнительное производство и эти финансовые долги находятся на контроле у службы судебных приставов.

Андрей Агурян, руководитель правовой службы ИАЦН «НАСЛЕДИЕ».

Клиенты не хотят оплачивать клиентское вознаграждение, обговоренное заранее и прописанное в договоре возмездных услуг. Главный их аргумент в свое оправдание звучит так: «А что вы такого сделали?». То есть у человека просто нет представления, что специалист по недвижимости на протяжении одного календарного месяца, (такой срок отведен риелтору на работу с клиентом), анализировал рынок недвижимости, просматривал объекты, проводил переговоры с продавцами. Таким образом, безусловно огромный объем работы, который проделал агент, в сознании заказчика вовсе не выглядит как работа. Выглядит наивно. Но лишь на первый взгляд. За этой невинной наивностью скрывается обычное желание провести вокруг пальца агента по недвижимости и всю компанию в целом. Я все же далек от мысли, что в современном обществе есть настолько невежественные люди, которые действительно не понимают, что выполненная работа или предоставленная услуга должна оплачиваться.

Что нам приходится делать с такими «непонятливыми» клиентами? Сначала мы направляем претензию этому человеку. Следующий шаг – это исковое заявление в суд. Таких заявлений, судебных процессов предостаточно в каждом агентстве недвижимости. Это долгий процесс, не доставляющий удовольствия никому. И в итоге мы всегда этот судебный процесс выигрываем, поскольку закон всегда на нашей стороне. В данный момент в разработке у меня есть одиннадцать таких текущих дел и ждут своей очереди еще шесть. Сотрудники юридического отдела ведут такие дела и по городам Ростовской области, там, где есть наши филиалы. Также охвачены вниманием Краснодар и Сочи, здесь совсем недавно был открыт наш новый офис.

Однако важно понять, что дело не заканчивается лишь получением решения суда. Это всего лишь полдела. После этого начинается основная работа, которая заключается как раз в реальном получении денежных средств. Ведь нам собственно не так документ нужен, как денежные средства. То есть мы получаем исполнительный лист и подаем его на исполнение. И после этого в борьбу вступают судебные приставы, действия которых также имеют свои рамки, обусловленные законодательством. Процесс взыскания денежных средств с должников может затянуться на несколько месяцев и даже лет.

Встречаются такие заказчики, которым все же удалось обойти агентство недвижимости. Их долги «висят» на контроле у службы судебных приставов, исполнительное производство против них возбуждено. Но они все равно не платят. И взыскать долги не представляется возможным, поскольку с них якобы нечего взыскать. То есть человек не имеет источника поступления денежных средств. Он не трудоустроен, не пенсионер, не инвалид. Также у него нет записанного на него имущества, которое можно взыскать в качестве компенсации, поскольку человек регистрирует объекты недвижимости не на себя, а на родственников. А согласно закону, мы имеем право налагать взыскание исключительно на его имущество, а не на других лиц. В таких случаях нам остается дожидаться пенсионного возраста клиента, и в этом случае наступает возможность взыскивания 50 % пенсии.

Рынок недвижимости Таганрога имеет свои очень ярко выраженные особенности.  Уникальный городской колорит оказал свое влияние и на менталитет его жителей, и на формирование современного рынка.  

Андрей Островский, руководитель филиала ИАЦН «НАСЛЕДИЕ» г. Таганрог.

Город в прошлом был купеческим, а таганрожцы отличаются крайней неуступчивостью. В последнее время большим спросом у покупателей пользуются дома. Однако в этом сегменте рынка недвижимости есть свои трудности. Дело в том, что в старой части города находится очень много старинных домовладений, зарегистрированных на несколько хозяев. Дома эти густо заселены, поделены на мелкие части и когда встает вопрос о необходимости продать часть домовладения, то очень нелегко найти на часть дома своего покупателя.

Кто входит в основную категорию покупателей – это преимущественно те, кто хочет жить в Таганроге. Сюда входят как местные, так и иногородние. Мы работаем с жителями Северных районов страны, Урала.  В данный момент я работаю с клиентом из Якутии. Совсем недавно девушка -москвичка приобретала недвижимость здесь, возможно, когда- то намеревается вернуться сюда. Также среди покупателей есть русские семейные пары, живущие за границей. Есть и наши соотечественники, вступившие в браки с иностранцами. Встречаются и среди них желающие приобрести дом или квартиру на берегу Азовского моря.

 Если говорить о ценах, то средняя цена сейчас – это порядка двух млн. рублей. За такую сумму возможно приобрести небольшой домик на участках, которые раньше считались садоводческими. Эти участки сейчас, в связи с новым законом, относятся к городской территории. Если речь идет об объекте недвижимости ближе к центру, то   здесь за два млн. рублей уже трудно найти подходящее жилье.

Что касается рынка квартир, то совсем недавно нами были заключены договора с со строительными компаниями -застройщиками. Город довольно активно застраивается. Вместе с тем, нельзя сказать, что есть очень много желающих приобретать строящееся жилье или только что выведенное на рынок жилья.  Гораздо большее внимание у нас оказывается вторичке. Люди предпочитают покупать вторичное жилье, поскольку при покупке новостройки нужно еще немало средств нужно вложить в ремонт, а вторичка – это уже обжитое жилье.

Крайне редко встречаются такие, кто собирается все переделывать по- своему. Также играет роль тот момент, что даже совсем «убитая» вторичка будет все равно стоить гораздо дешевле первичного жилья, хотя в случае покупки и туда и туда вкладывать средств придется одинаково.

Кстати, иногда люди перед продажей жилья вкладывают деньги в ремонт с целью завысить цену, что является очень большой ошибкой. Деньги, вложенные в ремонт, никогда не вернутся. Главный аргумент «мы же вложились» здесь не работает совсем. И надо помнить, что такой ремонт – это всегда напрасные затраты.

      Дорогие коллеги! Вот и подходит к концу неоднозначный и переменчивый высокосный 2016 год. Надеемся, что для всех Вас он прошел без больших потерь и неудач. Наступает новый 2017, от которого, безусловно, мы ожидаем только хорошего. Хочется от всей души поздравить всех Вас с этим волшебным праздником.

       Подводить итоги уходящего года, безусловно очень приятно, ведь в нем было множество достижений и побед. Основными из них стали открытие нового для нашей компании региона - Краснодарского края, уже открыты наши офисы в городе Краснодар и Сочи, и еще один офис в Ростовской области - в городе Таганрог, расширился наш штат отдела качества и IT отдела, а это значит, что нам еще проще становится завоевывать рынок недвижимости, поскольку главным оружием в любой сфере деятельности является именно качество, пополнился новыми специалистами юридический отдел, а штат наших главных участников рынка недвижимости - риелторов увеличился почти вдвое. Мы по прежнему растем и развиваемся. Мы хотим поблагодарить кажого из Вас за ваш труд и старания, и от всей души поздравить  каждого из Вас с наступающим Новым 2017 годом!  Пусть сбудется все, о чем Вы мечтали, счастья, согласия, крепкого здоровья Вам и вашим семьям. Пусть в Ваших домах будет тепло и уютно, а все ваши мечты, смелые планы и начинания сбудутся, и все 12 месяцев приносили приятные встречи, яркие впечатления, искренние улыбки!

       С уважением, руководство компании.

Иногда люди не желают вдаваться в детали работы, проделываемой агентом по недвижимости. Если клиент приобретает объект недвижимости, благодаря информации, предоставленной специалистом агентства, то это является предметом возмездной услуги.

Андрей Агурян, руководитель правовой службы ИАЦН «НАСЛЕДИЕ».

Агент обеспечивает предоставление информации о местонахождении объекта недвижимости, то есть проделывает все сопутствующие действия по поиску нужного объекта недвижимости для заказчика. Однако клиент не знает, какую именно работу проделал агент, прежде чем появился именно этот, интересующий его, объект недвижимости. Таким образом, у заказчика складывается впечатление, что этот объект нашелся «сам собой», без посторонней помощи, и агент по недвижимости уж точно ни при чем. И некоторые клиенты просто не понимают, за что нужно платить комиссионное вознаграждение, ведь, по их мнению, агент ничего не сделал, а «только лишь показал».

Бывает, что агент показал клиенту более сорока (!) объектов недвижимости в Ростове – на – Дону.  Напротив каждого объекта в соответствующем реестре стоит личная подпись клиента, доказывающая, что клиент лично посмотрел этот объект, поговорил с хозяевами – продавцами. Между тем в течение этого времени клиент присматриваются к какому - либо подходящему для него объекту и прокручивают в голове возможные варианты его приобретения в обход компании. Основная цель такого поведения -  не платить комиссионные. При этом агенту клиент говорит, что поскольку ни один объект ему не подходит, он больше не нуждается в услугах риелтора и агентства недвижимости.

Что происходит на самом деле?  Клиент, минуя агентство недвижимости, договаривается напрямую с продавцом, сам подыскивает стороннего юриста для сопровождения сделки и приобретает какой -либо объект из ранее просмотренных и предоставленных ему агентом. Такова самая типичная схема обмана.

Клиенты не хотят оплачивать клиентское вознаграждение, обговоренное заранее и прописанное в договоре возмездных услуг. Главный их аргумент в свое оправдание звучит так: «А что вы такого сделали?». То есть у человека просто нет представления, что специалист по недвижимости на протяжении одного календарного месяца, (такой срок отведен риелтору на работу с клиентом), анализировал рынок недвижимости, просматривал объекты, проводил переговоры с продавцами. Таким образом, безусловно огромный объем работы, который проделал агент, в сознании заказчика вовсе не выглядит как работа.

Выглядит наивно, неправда ли. Однако лишь на первый взгляд. За этой невинной наивностью скрывается обычное желание провести вокруг пальца агента по недвижимости и всю компанию в целом. Я все же далек от мысли, что в современном обществе есть настолько невежественные люди, которые действительно не понимают, что выполненная работа или предоставленная услуга должна оплачиваться.

Следует отметить, что по нашим каналам нам всегда и незамедлительно становится известно о совершенной за нашей спиной сделке. Обман всегда раскрывается. И начинается работа юридического отдела.

Я давно хотел работать в такой сфере, чтобы мой доход зависел только от меня. То, что у меня не будет оклада меня вовсе не пугало, а наоборот прибавляло самоуверенности. Мне всегда хотелось себя испытать.

 Андрей Островский, руководитель филиала ИАЦН «НАСЛЕДИЕ» г. Таганрог.

Моя первая профессия – военнослужащий. Как известно, военнослужащие очень рано выходят на пенсию. Звучит смешно, но в мои тридцать пять лет я уже оказался «пенсионером». Разумеется, встал вопрос о работе. Я начал смотреть, чем бы я мог заниматься, в какой сфере хотел бы себя реализовать, стал просматривать вакансии. Меня вовсе не пугало, что я не буду иметь стабильного ежемесячного оклада, поскольку получаю небольшую военную пенсию. Не буду кривить душой, иметь для начала хоть небольшую «подушку безопасности» действительно важно. При выборе профессии немаловажную роль сыграло то, что у меня практически нет опыта работы в гражданской сфере. А работа в агентстве недвижимости не требовала каких -то определенных навыков. Я стал выбирать и после успешно проведенных собеседований, я выбрал компанию «НАСЛЕДИЕ».

Что меня привлекло? Мне понравилось, что никто не пытался мне изобразить мою будущую работу исключительно в розовых тонах. Нет, наоборот, мне говорили совершенно реальные вещи, может быть даже где – то жестко: если буду работать, то буду и зарабатывать. Никто не обещал золотых гор и манны небесной.

Меня стали обучать, провели ликбез, если можно так выразиться. Я и сейчас продолжаю учиться. По всем возникающим вопросам обращаюсь к региональному директору компании ИАЦН «НАСЛЕДИЕ» Виктору Сенину.

Был стажером, потом чуть более трех месяцев работал агентом – учился всему и перенимал опыт, и вот совсем недавно был назначен руководителем.Первые три месяца моей работы у меня вообще не получалось. Как ни странно, вот только в этом месяце, когда я уже сам стал руководить, у меня прошли две первые сделки.

Главное, что я для себя уяснил – это то, что в нашей работе не бывает мелочей. Например, я раньше несколько иначе себе представлял общение с продавцом и покупателем. Я ошибочно думал, что чем ближе ты станешь к своему потенциальному клиенту, тем будет лучше и сделка наверняка состоится. Позже я для себя сделал вывод, что профессионализм специалиста по недвижимости гораздо важнее и для продавца, и для покупателя, чем навязывание агентом по недвижимости почти дружеских отношений своему клиенту. Напротив, излишнее панибратство может сильно навредить.  Без сомнения, человек должен тебе доверять. Но исключительно как специалисту своего дела, а не как старому другу. Такое понимание пришло с опытом. Также я уяснил для себя, что есть едва заметная грань между неприемлемым навязыванием своих услуг и вполне достойным профессиональным вниманием к клиенту. Главное, чтобы оно было уместным. Нет ничего зазорного в том, чтобы позвонить клиенту, показав тем самым, что о нем помнят. Словом, это целая наука, быть агентом по недвижимости. Чтобы ее познать, нужно время.

Сейчас я уже сам могу поделиться своим опытом со своими сотрудниками.  Буквально с завтрашнего дня, после проведенного собеседования, наша команда пополнится новыми сотрудниками. На работу выходят два новых агента – стажера.

Коллеги! С днем риелтора! Счастья, здоровья, достижения поставленных целей, покорения новых вершин!

Риелтор – агент по торговле недвижимостью. Чтобы отдать дань уважения этим специалистам и труду людей, задействованных в оформлении сделок с недвижимым имуществом, и был создан данный профессиональный праздник.

Когда отмечают

День риелтора отмечается в России ежегодно каждую третью субботу декабря. В 2016 г. празднование приходится на 17 декабря. Дату установила «Московская ассоциация риелторов» (МАР) в 1996 году. В 2016 г. он отмечается 21-й раз.

У Дня риелтора есть две даты празднования. И хоть они обе не являются официальными, работники рынка недвижимости по этому поводу не огорчаются. Скорее, им даже импонирует двойное празднование. Вторая дата – 8 февраля – была представлена «Национальным советом гильдии риелторов России» в 2008 году.

Кто празднует

День риелтора в России отмечают фирмы и агентства по недвижимости. Среди гостей праздничных мероприятий можно встретить политиков, звезд шоу-бизнеса, министров, народных деятелей и других важных личностей.

История и традиции праздника

Событие было создано в 1996 году по инициативе Московской ассоциации риелторов. Сам термин «риелтор» достаточно молодой. Но агенты по оказанию услуг, связанных с обменом жилой недвижимости, существовали еще в Советском Союзе. Правда, деятельность их была нелегальной. На законных основаниях этим занималось госбюро по обмену жилплощади. Первые частные агенты по работе с недвижимостью появились во времена 90-х. В 1992 году была создана Российская гильдия риелторов.

Празднование профессионального дня агентов по недвижимости уже установило свои обычаи. Во многих городах России проводится торжественная часть с объявлением лучших работников года, рекламные акции с привлечением новых клиентов, пышные веселые корпоративы в компаниях, фейерверки.

О профессии

Подбор объекта, оформление многочисленных документов, денежные операции при покупке, продаже, аренде жилой и нежилой недвижимости – вот перечень основных задач, решаемых этими специалистами. В последнее время риелторским фирмам пришлось расширить диапазон предоставляемых услуг до правовых, инвестиционных, исследовательских и налоговых.

Стать сотрудником компании, занимающейся недвижимостью, может каждый желающий. Для этого потребуется:

•         гражданство Российской Федерации;
•         уверенное владение компьютером;
•         грамотная речь и письмо.

Дополнительным преимуществом при трудоустройстве является высшее образование, наличие личного автомобиля и опыт работы в сфере продаж.

Интересные факты

Название профессии доступно в трех вариантах: риЕлтОр, риЭлтЕр, риЭлтОр. Все они, пока слово новое, разрешены толковыми словарями.