Когда дело касается подготовки руководящего состава в региональных филиалах, то здесь всегда немного волнуешься, поскольку это достаточно ответственная работа. Далеко не все могут справиться с обязанностями руководителя.
Виктор Сенин, региональный директор ИАЦН «НАСЛЕДИЕ».
Я думаю, ни для кого не секрет, что январь – месяц довольно трудный, поскольку десять дней месяца практически выпадают из рабочего календаря, и потом почти весь месяц люди долго раскачиваются, приходят в себя после долгих и бурных новогодних праздников, и очень медленно входят в обычный ритм работы. Все это каждый год повторяется и довольно ощутимо отбрасывает нас назад в экономическом плане.
В этот период практически нет людей, желающих показывать жилье. Желающих посмотреть объекты недвижимости еще можно найти, но вот показывать просто некому.
На раскачивание уходит почти половина января. Грубо говоря, народ уже забыл, что делал. Все приходят в нормальный режим работы довольно нервно и тяжело. Разумеется, падают и доходы компании и каждого отдельного сотрудника.
После новогодних праздников, как правило, у всех наших клиентов – и продавцов и покупателей, происходит много перемен. Кто – то передумал продавать, кто – то передумал покупать. Это означает, что за короткий период времени специалистам по недвижимости нужно проделать очень много работы по обновлению базы объектов на предмет актуальности.
Кроме того, именно в январе становятся отчетливо видны какие-то недоработки и пробелы в работе как отдельных агентов, так и в целом филиалов в регионах. Начало года позволяет видеть, в каких городах и филиалах имеются проблемы. И здесь наступает очередь кадровых перестановок.
Кадровые перестановки, происходящие в любой компании, - явление достаточно обычное. В ИАЦН «НАСЛЕДИЕ» они также периодически происходят. Однако, когда речь идет о замене руководителей в филиалах, то это вызывает некоторую тревогу. Вот сейчас мы готовим нового руководителя в городе Батайске, поскольку здесь, как выяснилось, руководитель не справился со своими новыми обязанностями, человек более комфортно чувствовал себя в роли рядового агента по недвижимости и в данный момент он и возвращается на свою предыдущую должность – агентом по недвижимости. Сейчас в этом коллективе временно исполняет обязанности руководитель офиса в городе Аксай.
Таким образом, на сегодняшний день у нас имеется два проблемных города - Таганрог и Батайск. Здесь как-то изначально не повезло с руководителем, они часто меняются, что, конечно, будоражит коллектив и тормозит работу.
Во всех остальных городах Ростовской области в наших филиалах люди стабильно работают, никто никуда не собирается уходить. Напротив, все хотят стать еще большими профессионалами своего дела, стремятся хорошо зарабатывать и прилагают усилия для этого. И однозначно демонстрируют хорошие результаты работы.
